Diskuterte samfunnsansvar

Tekst: Liv Hilde Hansen, foto: Martin Müller/Kommunikè

Røed er fagansvarlig for samfunnsansvar i DnB NOR, og diskuterte temaet under et frokostmøte med tillitsvalgte og ansatte i YS-forbundene.

- Målsettingen med å velge samfunnsansvar som hovedsatsingsområde, er å øke bevisstheten blant YS-forbundene, tillitsvalgte og medlemmer, sier YS-leder Tore Eugen Kvalheim.

- YS støtter også regjeringens ambisjoner om at norske selskaper skal være blant de fremste til å utøve samfunnsansvar og på den måten bidra til å styrke menneskerettighetene, skape anstendige arbeidsvilkår, ta vare på miljøet og bekjempe korrupsjon, sier YS-lederen.

YS-lederen mener samfunnsansvar bør inngå i alt det daglige arbeidet i YS, men peker spesielt på YS’ innsats på klima- og miljø, inkluderende arbeidsliv, det internasjonale engasjementet og YS’ nylig opprettede solidaritetsfond som særlig viktige områder.

- Samfunnsansvar kan fort bli for bredt. Konsentrer dere om noen få områder. Sett klima og miljø på agendaen og forsett debatten om sykefraværet og et inkluderende arbeidsliv. Begynn ett sted og sett dere klare mål, lyder rådene fra Hilde Røed, fagansvarlig for samfunnsansvar i DnB NOR.

Under en YS’ frokost i dag informerte hun tillitsvalgte og ansatte i YS-familien om hvordan DnB NOR har jobbet systematisk med samfunnsansvar de siste fem til seks årene. 

Slutt på firmabiler
DnB NORs  ”portefølje” for samfunnsansvar består av fem hovedområder: å ta hensyn til klimautfordringen, bidra til samfunnet, ta ansvar for kunder og leverandører, legge vekt på åpenhet, samt fremme balanse og mangfold. 
 
- Ta klimautfordringene for eksempel: DnB Nor har faset ut ordningen med firmabiler til våre ansatte. Og når vi flytter inn i lavenergibyggene i Bjørvika i 2012, vil vi ikke tilby parkeringsplasser til de ansatte. Isteden skal vi ha en sentral med el-biler for møtevirksomhet. Vi kommer til å satse på at folk skal reise kollektivt til og fra jobb, og legger opp til en stor sykkelgarasje, forteller Hilde Røed.

- Når vi tar hensyn til klimautfordringen, handler det også om hva DnB NOR investerer i. Vi tilbyr for eksempel billigere billån til kunder som ønsker å kjøpe el-bil.  

Klok markedsføring
Røed mener næringslivet ofte blir oppfattet som den store skurken når det gjelder brudd på menneskerettighetene, miljøsynder og fattigdom, men sier hun også ser at deler av næringslivet faktisk tar samfunnsansvar.

- Vi trenger bedre internasjonal lovregulering på flere områder som berører samfunnsansvar, men kan drive selvregulering i påvente av bedre lovverk, mener hun.

- Og vi har flere vaktbikkjer enn noen gang. Norwatch, som overvåker norsk næringsliv,  er et eksempel. Bedriftene har søkelyset på seg, uavhengig av i hvilken avkrok av verden man har virksomhet.

- Samfunnsansvar er en måte å drive forretningsvirksomhet på. Grønn økonomi er ett eksempel. Vi ønsker å utvikle produkter og tjenester som ikke belaster samfunnet, men som bidrar til omgivelsene, sier Røed og forklarer at dette er god markedsføring.

- Jeg tror at å ta samfunnsansvar lønner seg på sikt og at det er smart. 33 prosent av svenske studenter sier for eksempel at bedriftenes samfunnsansvar er viktig når de skal søke jobb.

Røed er ikke med på at DnB NORS innsats for større samfunnsansvar bunner i et kynisk ønske om merkevarebygging.

- Nei, hvis dette bare hadde vært en PR-øvelse, hadde vi raskt blitt gjennomskuet. At bedrifter gjør noe godt, er ikke mindre verdt fordi det lønner seg, poengterer hun. 

- Hvorfor lån til Hells Angels?
- Hvordan passer DnB NORs medfinansiering av Hells Angels klubbhus i hop med konsernets arbeid med samfunnsansvar, ville en av frokostgjestene vite, og viste til NRK Brennpunkts avsløringer av hvordan seks av klubbhusene MC-medlemmer har kjøpt er finansiert med lån fra norske banker, deriblant DnB NOR.

- Det er en vanskelig balansegang å vurdere hvor langt vi kan gå, hva vi har lov til, når det gjelder å nekte lån til privatpersoner, svarte Røed og utdyper etter frokosten:

- DnB NOR har et av Norges største miljøer for bekjempelse av økonomisk kriminalitet. Vi sender hvert år mange hundre meldinger til myndighetene ved mistanke om hvitvasking av penger. Når vi får en lånesøknad er vår oppgave å sikre at kunden kan betale lånet med lovlige midler. DnB NOR har ikke Hells Angels som kunde, men det kan hende at vi har kundeforhold til enkeltpersoner i motorsykkelklubber. Det er ikke nødvendigvis noen lovlig grunn til å nekte enkeltpersoner lån, så lenge myndighetene ikke har forbudt organisasjonen.

- Også det norske pensjonsfondet, med sitt etiske råd, har hatt problemer med å holde stien helt ren når det gjelder investeringer i utlandet. Hvor lett er det for DnB NOR å ha oversikt over prosjekter dere ikke bør investere i?

- Det kommer alltid til å være slik at det fins en risiko for at det ligger ting i vår portefølje som ikke burde vært der. Men vi arbeider systematisk for å gjøre risikoen så liten som mulig, og tar gjerne innspill når de kommer, sier Røed.

- Det er et investeringsunivers, med selskaper som stadig fusjonerer og fisjonerer. Derfor kan det i noen tilfeller ta tid før miljøsynder og korrupsjonssaker dukker opp på vår radar, mener hun.